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EP17 · 数字の検算
屏東県の労働青年発展処：青年予算は約4倍、労働予算は2割以上減。この処の名前の最初の字は「労」
労働青年発展処の民国112年と今年の予算、労働部年報の労働検査の数字、4億元超の建築案件の選考記録を並べて照合しました。
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YouTube の元タイトル：屏東勞青處：青年的預算翻了快四倍，勞工的少了兩成多。這個處的名字，第一個字是「勞」
この動画で使った方法
- 労働部年報を全国と比較：屏東で検査を受けた雇用主の違反率は25.4%、全国は22.6%。労働検査は民国110年の953回から昨年は803回へ15.7%減り、同じ期間に全国は1.8%増えました。
- 県市ごと、年度ごとに並べる：同じ期間に彰化は検査を38%、雲林は20%増やしました。屏東の違反1件あたりの平均罰金は37,500元で、比較した県市の中で最も低い水準です。この3年で労使紛争は34%、賃金未払いの紛争は約40%増えました。
- 予算科目を年度ごとに並べる：民国112年は労働2億2,600万元、青年4,400万元。今年は労働1億7,600万元、青年1億6,400万元。青年は約4倍、労働は2割以上の減少です。
- 落札公告で3社の入札額を読む：潮青図書館・青年イノベーションスペースの予算は4億3,000万元。1位の入札額は4億2,978万元、ほか2社はいずれも4億3,000万元ちょうどで、3社の差は1万分の5.1でした。ナレーションでは「1万分の5に届かない」と述べていますが、落札金額から計算すると1万分の5.1です。
- 選考記録で出欠を見る：選考委員7人のうち、外部の建築学の教授2人は当日欠席。出席した5人のうち3人は県庁の職員でした。問いは業務分担に向かいます。4億元超の建築案件を、なぜ労働青年発展処の青年事務課が発注したのか。
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屏東の労働者の皆さん、ここ数年で、皆さんの権利は良くなったと思いますか？
給料は期日どおりに支払われていますか？残業代はきちんと計算されていますか？解雇されたその日、誰かがあなたのために一言でも声を上げてくれましたか？
あなたの答えはわかりません。でも、県政府の数字は知っています。
労働部の年報は毎年、ひとつのことを計算しています。検査を受けた雇用主のうち、何割が違法だったか。昨年、屏東は25.4%、全国は22.6%でした。4社を検査すれば、1社が違法という計算です。
では、県はもっと検査すべきでしょうか、それとも減らすべきでしょうか？
屏東の労働検査は、民国110年に953回、昨年は803回で、15.7%減りました。同じ期間に、全国は1.8%増えています。彰化は38%、雲林は20%検査を増やしました。
違反1件あたり、屏東の平均罰金は3万7,500元。南部では屏東県が最も低いのです。
違法は多い。検査は少ない。罰則は軽い。労働青年発展処の皆さん、この3つの数字のどれが、あなたがたの実績になるのでしょうか。
昨年あったことをお話しします。昨年、私自身が屏東の会社で働いていて、労使紛争になりました。労働者にできることはすべてやり、調停を申し立てました。7項目の主張の証拠を持って、調停室に入りました。
相手側は調停の席で、調停人と私の目の前でこう言いました。「この人は病気だ」。前に Threads で炎上した件なので、話を盛るつもりはありません。
問題はひとことです。政府のあり方が、そのまま業者のあり方になる。違法のコストが、それほど低いのです。
そして、調停は不成立。労働青年発展処は、自分たちが手伝えるのは調停までで、その先は自分で裁判所へ行ってくださいと言いました。そして、それきりでした。
労使調停とは、片方に席で好き放題に話させ、あとは二人とも自分で裁判所へ行けと言って、それで案件を終わらせることなのです。
しかも私は、公文書を書けて、条文も調べられる人間です。工場で20年働いてきたおばさんや、先輩の皆さんがここまで来て、2通目の手紙を書く気力がまだ残っていると思いますか？
労青処の正式名称は「労働・青年発展処」。ひとつの処が、ふたつの仕事を担っています。
青年の側には、「ロケット」も「パスポート」も、チェックインでクーポンがもらえる企画も、1,300万元の補強工事もあります。では、労働の側は？
民国112年、労働青年発展処の予算は、労働が2億2,600万元、青年が4,400万元。今年は、労働が1億7,600万元に減り、青年は1億6,400万元です。
青年予算は約4倍に、労働予算は2割以上減りました。つまり屏東は青年を全力で応援していて、すばらしい、と？本当にそうでしょうか。
青年側で最大の案件は、建設中の潮青図書館・青年イノベーションスペースで、4億2,978万元。担当はまたしても労働青年発展処の青年事務課です。
4億2,900万元あれば、労働青年発展処の労働予算の2年以上分になります。効果は？同処の青年チャンネルと同じでしょうか。最新30本の動画の再生回数の中央値は24回です。
今回の4億元超の案件も、また1社だけが入札して1社が落札したのでしょうか？違います。今回は3社が入札しました。
予算は4億3,000万元。1位は4億2,978万元で、22万元低いだけで落札。ほかの2社はどちらも4億3,000万元ちょうど。3社の価格差は1万分の5に届きません。
次に、誰が選んだのかを見ます。4億3,000万元の建築案件で、選考委員は7人。外部の建築学の教授2人は、当日どちらも来ませんでした。
席に着いた5人のうち、3人は県自身の職員でした。工務処の課長2人と、労働青年発展処の処長本人です。
処長は主催機関の長で、上の立場の人が審査席に座るのは構いません。問題ありません。問題は、建物を建てる専門は工務処のはずだ、という点です。なぜ4億元超の図書館を労働青年発展処の青年事務課が発注し、工務処の課長がその横に座っているのか。ところで、課長と処長、どちらが上なのでしょうか。
職人町の耐震補強、1,300万元の工事も、また労働青年発展処が自ら発注しました。
職人町の運営管理は、入札1社、予算の100%で落札。祝日を含めて十数日で、光の速さで入札準備が完了。潮州の案件は3社が入札し、価格はどれも予算に張り付いていました。経済学では、そう教わりませんでした。
労働の側では、検査はますます減り、紛争はますます増えています。この3年で、屏東の労使紛争は34%、賃金未払いの紛争は約40%増えました。
労働者のためのお金は削られる一方で、工事の発注はどんどん大きくなる。処長、いっそこの処を「工程処」に改名してはどうでしょうか。
屏東の労働者の皆さん。調停の席を経験し、使用者側に拒否されたら、自分で裁判を起こすしかありません。家族を養うために働き続けなければならないこと、いくらかかるかわからない訴訟のことが頭をよぎるでしょう。
コメントで教えてください。名前はいりません。どれだけ待ったかだけ書いてくれれば十分です。
1人が言えば、ただの不満。100人が言えば、それはデータです。数字は私がまとめて、私たちの公式サイトに載せます。
中国語ナレーションの日本語訳です。個人名は役職名または「（呼称略）」に置き換えています。
あなたの選挙区でも、同じような質問が作れます。
まずは30分、追いたい議題と事務所の日々の業務量についてお話しください。
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